“最严新规”之下，长视频未必赢，短视频未必输

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近几年来，短视频剪辑行业逐渐兴起，平台内容创作者通过剪辑和解说的形式，精简原视频篇幅，满足城市上班族快节奏的生活方式。

同时，短视频剪辑行业在发展过程中存在着诸多争议，在这之中最受关注的是短视频剪辑的侵权问题。今年4月，为遏制行业乱象，爱奇艺、优酷、腾讯、华策等影视平台和上游内容公司签署关于影视版权保护的联合声明，呼吁短视频剪辑运营者重视版权保护，避免误入侵权泥潭。

为了进一步提升内容质量和遏制错误虚假内容的传播。12月15日，中国网络视听节目服务协会发布了《网络短视频内容审核标准细则》（2021），其中第93条规定，短视频不得未经授权自行剪辑、改编电影电视剧。

类似这样的声明和细则还有不少，有趣的现象是，许多协会关于短视频剪辑声明的发布，往往会引起部分网友们的质疑，有的甚至会为短视频剪辑辩护，那么造成这一现象的根源在哪？

短视频剪辑已成“时代特色”

短视频剪辑的发展，离不开中短视频平台的崛起，最具代表性的无疑是抖音、快手和B站。与“爱优腾”等长视频平台相比，“抖快哔”的时间黑洞属性更强，平台的“用户生产内容属性”天生适合用户拍摄、剪辑和分享视频。所以在各种关于剪视频“二创”的行业声明中，主要参与者是长视频平台，中短视频平台则是短视频剪辑的受益方。

以社会视角来看，人们生活节奏的不断加快，生活变得愈发碎片化，助推了短视频影视剪辑的发展。对于许多上班族而言，工作日中没有太多完整的时间能静下来看一集40分钟的电视剧或一个半小时的电影，快节奏的剪辑视频正好适合在公交和地铁上观看。极光大数据显示，在今年三季度中，抖音和快手的用户日均使用时长最高都超过130分钟，远远领先传统长视频平台不足80分钟的日均使用时长。

其次，快节奏的短视频能够压缩我们在某一信息点上的停留时间，从而加速信息浏览频次。 如同样是20分钟的时间，看长视频只能看半集电视剧，而同样的时间则能在中短视频平台上看好几条不同内容的视频，可以是新闻资讯、财经或历史文人等，虽然这些信息是碎片化的，但至少能让用户了解到大致的内容，有的时候“懂得少”要比“完全不懂”更重要。

在财经网发起的一项名为“你会在短视频平台看影视剧剪辑吗？”的网络投票中，在本文截稿前共有5301名网友参与，其中“实不相瞒，看剪辑才会去看原作”的选项获得3511票，占比为66.2%。该得票结果反映了一个现实问题，在短视频平台上看影视剪辑内容已成为部分用户筛选影视内容的主要方式之一。

在PC互联网未普及之前，用户是电视播放什么就看什么，在PC互联网普及再过渡到移动互联网时代之后，用户在播放硬件和平台内容上都有更多选择，但容易被忽略的是，“选择本身也是一项成本”，并且选错的代价一般都不低。

一般一部国产电视剧的长度都在30集左右，若自己直接去看，往往需要看1-2集才能判断一部作品值不值得追，即用户需要承担40-80分钟的追剧筛选成本，对于许多上班族来说是难以接受的。像豆瓣这类评分制网站，以数字形式告知用户的方式偏“硬”，而影视剪辑和点评的展现效果更形象，透过视频弹幕和评论还能进一步判断该剧值不值得追。

短视频影视剪辑由土壤（社会快节奏发展）、舞台（中短视频平台）到用户价值（内容筛选），形成了一套较完整的行业发展的供需循环，甚至可以说短视频影视剪辑是这个时代下部分用户追剧娱乐的生活缩影。需要注意，直接用版权视频剪辑并解说，在网络上上传“XXX分钟看完XXX剧”的方式侵害了版权方的权利， 这也折射出一个新的问题，用户对短视频影视剪辑的需求和剪辑者侵权之间的矛盾如何解决，若直接以一刀切式的清理掉所以影视剪辑内容，只是掐断内容供给但用户的需求却还在。

中短视频平台与长视频平台的“时间争夺战”

从多份行业声明来看，关于短视频影视剪辑的争议，背后其实也是不同视频平台间对于用户时间的争夺。一方面，中短视频平台上的部分内容的确涉及侵权问题，有的甚至存在低俗内容，行业需要进一步规范化发展；另一方面，影视剪辑内容是中短视频平台圈住用户的一大关键点，失去这部分内容或会流失掉部分用户。

在互联网流量逐渐见顶的今天，各大平台都在争夺用户的停留时间，对于视频平台来说，能否留住用户的根本来自平台内容吸引力，主要包括平台内容数量、质量和独特性。 中短视频剪辑运营者的素材多是电视剧和电影，具有版权的也多是长视频平台，拿着自己平台的内容为中短视频平台创造内容独特性，对长视频平台来说自然是忍不了的，此前爱奇艺就因版权等相关问题起诉B站。

比较尴尬的地方在于，对于视频剪辑创作者而言，长视频平台本身并不适宜视频剪辑生态的发展，只能将稿件投递到没有视频广告、更注重算法推荐和社区氛围更活跃的中短视频平台。而在这场时间之战中，如何界定影视剪辑侵权变得极为关键。

与部分用户所想的“所有第三方影视剪辑都可视为侵权”不同，笔者在查阅《著作权法》后发现，一些情况下的视频剪辑并不算侵权。《著作权法》第四节“权利的限制”第二十二条规定，为个人学习、研究或欣赏，为介绍、评论某一作品或说明某一问题，在作品中适当引用他人已发表的作品，“可以不经著作权人许可，不向其支付报酬，但应当指明作者姓名、作品名称，并且不得侵犯著作权人依照本法享有的其他权利”。

也就是说，介绍和评论方向的内容在合规的前提下可以使用剪辑的视频，那些纯整套剧情解说的剪辑内容则算侵权。此外，因为有“不得侵犯著作权人依照本法享有的其他权利”的解释，版权方认为剪辑内容侵犯到自己的权利时，仍能状告对方侵权。

本次中国网络视听节目服务协会发布的细则更直接，规定“未经授权不得自行剪切”，因为该协会属于行业性的非盈利社会机构，所以网友都在质疑其规定的法律效力，可能该细则只能算是行业自律公约，需要相关平台自觉遵守。不过值得关注的是，在广电总局官网上已转发了中国网络视听节目服务协会的新细则，以后广电或会亲自出台新规定。

对于充满欢乐的B站鬼畜区来说，若不能剪辑直接让UP主们没了视频素材来源，或会影响到整个平台的内容板块建设。

笔者认为，该细则的发布意味着长短视频的“时间战争”已上升到了行业协会层面。市场蛋糕就这么大，抖音、快手和B站的崛起让原有的格局失衡，近几年国产低质量电视剧增多，引起了用户的反感，北京商报还发布过标题为《别让“神曲”和“神剧”再神下去》的文章，部分国产“神剧”让用户对长视频平台失望，内容属性更多元的中短视频也因此成长，此消彼长的局面加剧了双方的矛盾和竞争，而短视频影视剪辑问题则是矛盾的爆发点。

短视频影视剪辑问题只是前奏

在行业的规范化发展下，那些侵权的短视频剪辑内容应当被扫进历史的回收站里，但“一刀切”式的规定并不可取，只会带来适得其反的效果。

短视频剪辑行业也在经历着内卷，毕竟每年上映的新电视剧和电影数量有限，部分为了流量的玩家只能硬着头皮吐槽，故意不提影视作品的优点而放大缺点，脱离了影视点评的范畴。影视剪辑的规范化发展是在提升行业内容质量的下限，而非直接“一刀切”。

用户担心的另一个问题是，“一刀切”式的方案可能会丧失部分内容创作者的独立性，为了获取免费版权选择和作品版权方合作，使所谓的影视点评视频变成新形式的电视宣传广告。或许是为了降低短视频剪辑的风险，并满足用户对“精简”影视剧的现实需求，抖音和快手都将目光转向短剧赛道。

通过平台与MCN等机构的合作，能够避免侵权的风险，竖屏观剧模式和不拖沓的剧情正契合上班族碎片化的追剧需求。目前在抖快上已有多部播放量破亿的短剧，一定程度上证明了短剧模式的火热。

以前是将其它平台的长内容剪成短内容，现在是鼓励平台内容机构自己拍自己剪。可能短视频平台意识到只做下游内容的剪辑工并不能长久，发展平台自制短剧不仅避免版权风险，同时还将平台触手伸向剧本、影视IP开发和后期等行业利润更高的地方。 今年8月，今日头条作为出品方上线由李现主演的迷你短剧《剩下的11个》，可以预想的是，未来的中短视频与长短视频平台还将爆发更激烈的竞争，现在只是剪辑问题，而以后可能会是优质剧本、明星和IP开发团队等全方位影视资源的争夺，与这些相比，影视剪辑问题就显得太基础了。

中短视频平台与长视频平台的矛盾在于，前者不仅争夺了更多用户使用时间，且中短视频内容时间的延长，直接影响到长视频平台的生存空间。只有更长的视频时间才能承载更多信息点，这是中短视频平台应对内容创作枯竭的一大方法。

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作者：雷科技团队，致力于聚焦科技与生活，关注并私信回复“01”，送你一份玩机技能大礼包。

MCN从业者口述：做抖音几个月后，我认输了

文丨沸点Point，口述作者丨Lohi，编辑丨杨真心

我算是一个新媒体老年人了。2015年底从香港毕业，进入微信公众号领域。因为一直热爱文字创作，也敏锐地发现文字创作的领地已经转移了，不再是QQ空间、论坛、博客，而是微信公众号。所以起因是因为热爱文字创作，企图尝试新载体而进入了新媒体行业，本质上并不是把新媒体视为机遇。

2015-2018基本都在公众号+微博领域，也有一些小成就吧，加入新浪浙江后很快就做到了新媒体部门主编。这源于我有文字创作的基础。从18年开始，就有了视频焦虑，前后3家公司都在不同程度上、不同载体上拥抱视频。

2019年5月从上一家公司离职，原因是老板希望我做抖音，我在尝试后感觉太下沉，以及团队专业能力不匹配，选择离开。离开时，我跟老板说：我知道视频很重要，但是我还是想试试别的。老板说，不是重要，在未来，视频和空气、阳光、水一样，是生存必须。以及她还谈到了一些5G。我承认我再次非常焦虑。

去年加入现在这家公司后，主要还是图文内容。公司是一家社会化媒体营销传播公司，也是MCN，孵化大量微博微信抖音账号，自孵化和外签都有。基本上营销公司有的业务公司全部都有，全国有四个分公司，我负责上海这边，主要是时尚美妆为主。但谁都知道，时尚美妆这个垂类非常容易赚钱，钱又集中在了视频。

今年我们新做了两个平台的事，一个是抖音一个是小红书。都算入局很晚了。抖音算是彻底崩盘，小红书有一点新成长，但过程不断陷入困惑。

抖音之前说了4个月亏了百万，是公司整个新开抖音业务盘的量（包括三四个城市数十个新号）。为了抖音业务，高薪挖了头部抖音MCN的各种制作人，总体看来有实际孵化操盘能力的人很少，成功经验根本无法复制。19年的抖音都和20年的抖音是完全天翻地覆两个世界。招人的钱砸了。

孵化分为内部和外部签约，内部基本就是看哪个编辑/运营/编导甚至是行政/财务/HR有“抖音感觉”（这感觉基本也是唯心乱感觉），就拉出来内部孵化，立人设、出镜开抖。把各种干得好好的员工折磨的奄奄一息。

更糟糕的后遗症是，这些本身朝九晚五过着正常生活的职员，忽然进入一夜暴富的网红梦，不想过以前的生活了。 一条抖音广告赚的钱，直播赚的钱，画下巨大的饼，一开始强塞进他们嘴里，他们如鲠在喉。但是不久后，就开始狼吞虎咽。

即使无数次失败，他们也不愿意相信：我做不了短视频网红。

外部签约主要是颜值素人，来回约见了二三十个，都是青春靓丽也有一些才艺的帅哥美女。那种我走在路上都要回头看好几眼的。但是他们都想做抖音网红，并且这个意愿非常迫切。甚至还有上学上了一半就不再去，专心做网红的。

Dou+投放就不用说了，公司大方就是条条500起投。虚幻的流量涌进来，大家双眼发红的计算播赞比。最后反正被平台全部赚走。

Dou+的转化率不好，好的内容（就是被流量验证有观众的内容）投了会不错，但是不好的怎么投都没效果。总体来说Dou+是锦上添花，没有锦的话就什么也没有。

在6月底7月多我彻底放弃改了无数次方向，砸了无数钱，捱走来来回回七八个摄像、编导的两个抖音号。一个30w粉丝，一个40w粉丝，都是沙雕剧情路线。这还是我们无数次改方向后，终于有流量涌进来的赛道。但做抖音的每一天，都奄奄一息。我不得不承认，我再有自我感觉的内容能力，也做不了这件事。我认输了。

今年开始做抖音，算不上追风口，因为风口已经过去蛮久了，严格来说是业务需要。商务端发现客户的大量预算在短视频上，尤其是抖音，因此反向push内容端去做视频。主要还是想试一试，万一成了呢，就能赚大钱了。

还是赌徒心态吧，抖音很容易出现一夜暴富的奇迹，这在其他平台几乎都是很少见的。 比如抖音上刀小刀这样一夜涨粉千万的，还是在刺激着大家。但同样的视频平台，B站需要精耕细作，微博注水严重基本无法靠内容再创新号。

所以如果想做短视频，想快速进入、快速变现，赌一把成了就暴富不成就撤退，抖音是最好的选择吧。

最大的困难可能在于平台的逻辑已经不一样了，一开始抖音平台会刻意去捧大V，去倾斜流量，去造神，允许创作者一夜暴富，但如今平台越来越去中心化，在刻意控制流量，不再让某一个人，某一群人获得太多曝光关注。它们在维持一种生态平衡，以及从中获取利益。

当然可以理解为这是抖音创作者自己能力不行，把锅甩给了平台，但从概率上看，这两年新出的头部达人数量也远远不及前几年了。对Dou+的依赖程度也持续上升。抖音太太太依赖算法了，没有人，只有算法。

我们公司在18年捧出过粉丝量1500w的抖音头部网红，所以算是有一定基因和方法论，不是突然闯入。但在今年的尝试中，最成功的也不过是300w左右的一个沙雕剧情号（商业价值不高），其他都在不到100w就死了。

另外具体一些的困难是：

1、抖音的成功基本无法复制，所以你即使挖到了行业高端人才，他也很难复制自己之前的成功。 这跟其他平台不太一样，如果让我重新做一个公众号，我会很清楚该怎么做，它会达到什么效果，这都是有预期的。但抖音没有预期，它变化太快了，上个月的经验可能这个月就不太管用了；

2、抖音停不下来，这对团队工作人员来说是极大消耗，导致极高的流动率。 我从来没有做过一个项目，人员流动这么大。就是整个团队没日没夜，吃不好睡不好扑在脚本、拍摄、剪辑、后期数据观察和复盘上（尤其是流量数据能让人彻底变成奴隶），完全榨干私人时间，如果3条没有起色就要换方向，如果1个月号没有起量，就要弃号。大家都像在赌博，一旦输了一秒钟也不想继续。

其他平台都有平稳期，比如我到xx万粉丝我就可以盈利，进入稳定期。但抖音不是，抖音不进则退，停不下来。也许你也可以停，但是你看4000w粉丝的大狼狗夫妇还在一日两更，每周的换新方向的时候，你不往前就是在后退。

这些精神消耗，压迫和焦虑是致命的。

复盘失败的原因，最主要是团队的核心人物并不是抖音人才吧——对，就是我。我其实是一个不错的文字创作者，甚至我本科还是学编剧的，但我没办法赋能抖音。

但即使我可以，也不一定能做成。

不是人人都适合做抖音，甚至被认为适合做抖音的人，也不一定适合。并不是优秀的编导、优秀的红人、优秀的拍摄剪辑凑在一起，就能做优秀的抖音。这一点上，我们很多个试点招募了大量优秀人才，但都失败了。

据我所知，那些很成功的大号也是踩着无数个失败的弃号的，所以我觉得做抖音失败才是常态吧，不小心成功了那就是赌成功了。归根结底还是赌徒心态。

我们都说抖音是玄学。天时地利人和缺一不可，现在感觉天时已经过去了，地利还有前景，大量进入农村去拍摄老太太、大妈、大爷大叔的账号在用都市剧的模式去拍摄魔幻乡村情景剧，产生喜剧效果。但很快农村也会丧失流量，希望大家去开发火星。

不少海外生活的博主一直不错，因为他们能有内容思维地去介绍海外风土人情，生活方式，模仿一些语音语调。这个应该是平台一直会扶持的，只要你生活在海外又有内容能力，我觉得可以做好。但要能坚持，不进则退。

人和就是我上面说的，做短视频的团队太累了，如果没有变现前景，大家太容易崩溃逃跑。如果真做成了人均暴富，那再累应该都能撑。

但即便这样，团队对短视频的探索也不会结束。目前正在如火如荼地做视频号，并不断摸索变现模式。视频号因为和微信公众号有强绑定，所以又算兜兜转转回到最初的微信领域，在微信的生态下做事，好像有安全感。

小红书就相对简单，回到我擅长的图文领域。也没有花很大力气，两个月左右到了3w粉。我做了一个个人ip，励志女性之类的。小红书破5k就已经有商业价值了，5k-5w粉报价大概在500-5000之间。和抖音一夜十万百万涨粉不一样，小红书起量很慢。钱也不多，但对个人来说是个看着还不错的副业。

但我感受到的是，它确实充斥着虚假种草，泛滥广告，刻意为之的生活记录，降智的人生总结，但是又能给从业者、阅读者带来「价值」。大家好像都很满意。

其实没有啥秘诀，还是看有没有新媒体思维。小红书总体还是图文时代的思维，好的选题+吸引人的标题+好看的封面（新媒体思维），就能吸引人进来看了，平台也有很多话题可以参与。

也有很多素人的随意分享突然就火了，也是因为平台也在挖掘推荐一些真实的生活记录，但是这些素人如果没有新媒体意识，不能持续输出更迭内容，也很难实现涨粉和商业变现。

但这也不意味着是个人就可以做博主。记录生活这件事是有门槛的，尤其是持续记录生活。首先小红书对图片是有一定要求的，你用手机随意拍非常日常的东西，很难有流量（除非你在国外或者什么都特殊的地域优势）。

因此你如果想要成为博主变现，需要学习摄影、构图，穿搭，不断挖掘生活。我更倾向于说是“ 制造生活”，因为对于普通人来说，生活是乏善可陈的，对其他人没有启发意义。 因此你要让自己过上对其他人有启发意义的生活，再去记录和输出，并且是持续输出，这就是一件消耗极大的事。

并不是人人都具备这个天赋、热情以及持续输出能力。

想要真正意义上成为网红，被定义为出头，还是要有可观的变现吧。但大部分的人没办法坚持，一旦做到某个程度还没法赚钱就会退场，因为大家做就是冲着变现的，这个初心导致了急功近利。但也没错。

如果一开始抱着纯粹的兴趣，分享生活的心态，可能还有机会成为网红，我觉得只要有100个人喜欢你，你就可以理解为自己是网红了。但是你要想从里面赚钱，任重而道远。

我现在也算是一个时尚博主，如果让我给那些渴望成为网红、博主的建议，我还是想说，世界上有很多事可以做，这绝对不是唯一的路。

做自己的事，做自己，绝对不等于成为一个博主。相信我，成为一个博主后也许你更难做自己。 如果本身你在一家公司上班，做着和自己无关的事，不靠出卖自己的个人形象牟利，你是有很多机会做自己的。

当然你可以理解为做博主后，你在为自己打工，大家都这么想。除了睡觉外都在打工，再也没有上下班，每天“制造生活”并牟利。想想都觉得，好惨啊。

我一个西班牙留学归来，语言学博士的姐姐看我小红书做得还可以，而且变现了，就来问我怎么经营一个小红书。她目前在上海一个大学当老师，收入不太高。评教职更是数十年的难事。

我大概说了说，她听完就觉得不是滋味。我说，可能不太适合你。她说，不，我要试试，我要赚钱。晚上她写了一篇，我一看真的非常学术论文风格。我说你这个可能没有流量，你要改。比如你不能写自己是“高校老师”，大家看不懂，你要写“大学老师”，你也不要写“物质压力”你就写“没有钱”。

她去改了，现在还在修改中。人设是上海沪漂的博士小姐姐。我说你能接受小姐姐这个称呼？她说上面不是满屏的耶鲁哈佛剑桥小姐姐吗？

我有点说不上来，她精通西班牙语、英语，已经环游过世界。现在准备分享：做一个在上海沪漂的女博士是什么体验？ “1……2……3…… 谢谢观看，喜欢记得关注哦。”

*图片来自Pexels

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