技术买断 “一次性买断”到“先尝后买” “先使用后付费”如何破解科技成果转化难题

用户投稿 111 0

“一次性买断”到“先尝后买” “先使用后付费”如何破解科技成果转化难题

说到科技成果转化,传统模式是企业付费买断高校、科研院所的技术,再转化为批量化的产品。简单来说就是“一手交钱一手交货”。然而,现实中一些中小微企业碰到心仪的科技成果后,因为暂时还看不清应用前景,不敢贸然出手支付一大笔技术费用。党的二十届三中全会提出,鼓励和引导高校、科研院所按照“先使用后付费”方式把科技成果许可给中小微企业使用。简单地说,就是允许企业在免费试用专利一段时间后,根据使用情况再决定是否付费转化。

“先使用后付费”的科技成果转化模式怎么实现?

视频加载中...

在陕西一家生产精密仪器零部件公司的展示车间,十几个自主研制的全自动机器,正在对零部件进行后期打磨、抛光和检验。这些零部件主要用于航空航天、能源化工等领域,其中最细的一个零部件只有一根头发丝粗细。此前,一个技术难题一直困扰着企业:异形零部件的内部结构无法测量,成品检测效率很低,成本居高不下。

技术买断 “一次性买断”到“先尝后买” “先使用后付费”如何破解科技成果转化难题

技术买断 “一次性买断”到“先尝后买” “先使用后付费”如何破解科技成果转化难题

技术买断 “一次性买断”到“先尝后买” “先使用后付费”如何破解科技成果转化难题

2023年,这家公司在西安理工大学官网上,看到了该校机械与精密仪器工程学院副教授陈润霖的一项研究成果,正好可以解决这个生产难题。

2023年底,陕西省印发了《陕西省推行科技成果先使用后付费工作指引》的通知。基于“先使用后付费”的政策支持,这家公司希望与西安理工大学开启合作。但是陈教授这边却有些犹豫。

技术买断 “一次性买断”到“先尝后买” “先使用后付费”如何破解科技成果转化难题

西安理工大学机械与精密仪器工程学院副教授 陈润霖: 这个技术并不是说像买一个商品,直接买过来,放在这里就可以用上,可能他们用过以后会觉得,他们做了很多改进,有可能就成为他们的技术了。那么我前期提供的技术我就全都白费了。

技术买断 “一次性买断”到“先尝后买” “先使用后付费”如何破解科技成果转化难题

打破“一手交钱一手交货”的传统谈何容易?此时,公司所在的陕西西安西咸新区出面,引进一家国有担保公司,给双方的合作兜底。

技术买断 “一次性买断”到“先尝后买” “先使用后付费”如何破解科技成果转化难题

陕西金信天钛材料科技有限公司副总经理 张亚东: 引进担保进来,在中间做担保,企业你先免费用,用完了以后企业来决定是不是给学校付费。如果企业这边出现了意外或者问题,导致无法给学校付费的时候,担保公司就可以把这笔账结清。

技术买断 “一次性买断”到“先尝后买” “先使用后付费”如何破解科技成果转化难题

有了西咸新区的牵线搭桥,转过年到2024年年初,企业就与西安理工大学机械与精密仪器工程学院签订了合作协议,陈润霖研发的技术先由公司使用,后支付使用费用。在陈润霖的技术加持下,该公司自主研发的设备实现明显提升,研发效率提升了30%至50%。合作一年多后,陈润霖顺利收到了企业支付的第一笔专利费。

保障各方权益 如何为转化机制装上“安全锁”?

视频加载中...

中小微企业抗风险能力较弱,先使用后面却不付费怎么办?这确实是一些高校学术团队与企业合作时的一个很大顾虑。如何为转化机制装上“安全锁”,最大限度保障试点企业、高校院所的权益,来看陕西探索。

技术买断 “一次性买断”到“先尝后买” “先使用后付费”如何破解科技成果转化难题

延安大学的王波波团队,在食线虫真菌生物防治技术上进行了十几年的攻关。其国际首创的动物杀虫工艺,在安全性、杀虫效力及保存期等方面表现优异。

技术买断 “一次性买断”到“先尝后买” “先使用后付费”如何破解科技成果转化难题

延安大学基础医学院副教授 王波波: 动物饲料添加剂,我们做成了口服的片剂、舔砖这些可湿性粉剂,杀虫率大概能达到85%以上。

2023年7月,王波波带着成果参加陕西省组织的多场高校成果路演。她的成果让陕西某生物农业公司负责人米哲眼前一亮,因为这项技术正是他们企业未来的发展方向。

陕西恒田生物农业有限公司生物项目负责人 米哲: 完全可以产业化。但是可能前期对很多企业来说,如果要投入大量的资金的话,这一块的技术转化就受阻挡了。

技术买断 “一次性买断”到“先尝后买” “先使用后付费”如何破解科技成果转化难题

在“先使用后付费”的模式下,该公司与王波波团队签约合作,以“零门槛费+阶段性支付+收入提成”的方式约定许可费。不过,在正式签约前,王波波还是不放心,通过网上查询、实地考察对这家公司有了深入了解,再加上陕西省科学技术厅的牵线,才最终决定合作。从2023年开始,双方合作推出试验产品,目前,团队拥有两条生产线,满产状态下年产量高达300万吨。

技术买断 “一次性买断”到“先尝后买” “先使用后付费”如何破解科技成果转化难题

而在陕西首批“先使用后付费”的示范项目中,西安交通大学生命科学与技术学院副院长林敏也坦言,团队在与企业合作时也曾有顾虑。在巨大而快速增长的细胞治疗市场中,他们团队通过物理方法调控细胞功能的颠覆性创新,估值不菲。当西安某生物科技公司寻求合作时,团队里的科研人员犯了难。

技术买断 “一次性买断”到“先尝后买” “先使用后付费”如何破解科技成果转化难题

西安交通大学生命科学与技术学院副院长 林敏: 效益到后面怎么兑现的问题,这是第一。第二,人家挣了多少钱我们也不知道。我们只能说尽自己最大的努力去了解对方,了解它这两年在这个领域里面的经营状况。

技术买断 “一次性买断”到“先尝后买” “先使用后付费”如何破解科技成果转化难题

林敏认为,当前,“先使用后付费”模式还在先行先试阶段,高校与企业在政府搭建的平台上“结对”,互信基础较好。随着这项改革的进一步成功实践,“先使用后付费”机制将越来越成熟完善。

技术买断 “一次性买断”到“先尝后买” “先使用后付费”如何破解科技成果转化难题

西安交通大学生命科学与技术学院副院长 林敏: 所有的协议后面必须要有某种监督、某种约束,我想这个可能让“先使用后付费”协议模式更大面积地推广。

责任编辑:隋博宇

NBA十大冷知识:买断和被裁区别如恋爱分手,没打过篮球也能选秀

NBA虽然是一个商业体育联盟,但是作为世界篮坛的圣地,NBA已经可以说是上升到了一种新的高度,很多球迷朋友也想更深入的了解一下NBA的各种情况,今天小编就给大家带来10个NBA中的小知识,帮助大家对NBA联盟有一些更深入的了解。

1、买断和被裁的区别如恋爱分手

技术买断 “一次性买断”到“先尝后买” “先使用后付费”如何破解科技成果转化难题

一支球队不想要一名球员,最常见的两个方法就是买断和被裁,那大家知道买断和被裁有什么区别吗?最简单的区别就是,买断是球员在合同期内,和球队之间通过协商,以一定现金的方式直接终结双方的合同,而且双方商讨的合同一般情况下会低于双方剩余合同的金额,而裁员则是球队根本不和你商量,直接将球员踢出球队,但是球队仍要支付球员合同中剩下的全部金额,不过不计入球队的工资帽中,也就是说,买断是和平分手,多用于大合同球员,裁员则是球员被甩,多用于合同年限较短,金额不大,而且双方矛盾已经到了无法调和的阶段。

2、退役球员想付出需要什么条件?

技术买断 “一次性买断”到“先尝后买” “先使用后付费”如何破解科技成果转化难题

球员如果在赛季中选择退役,可以与球队达成协议,自愿进入退役名单,而选择这种方式的球员,也代表了将放弃剩余赛季的薪水,而且不能被球队交易,如果球员退役当赛季改变主意,想要复出的话,除非得到NBA理事会的全票通过,不然不可以重回联盟打球,即使全票通过之后,球员的原有球队也拥有优先续约等权利,这种限制期限为一年,2008年白巧克力威廉姆斯就遇到过这种情况,08年9月份威廉姆斯和快船达成退役协议,但是在09年初,威廉姆斯改变了主意,想要复出,结果NBA理事会中有6支球队提出了反对,直到威廉姆斯退役满一年后,威廉姆斯才得以复出加盟了魔术。

3、被交易后不选择去新东家效力会如何?

技术买断 “一次性买断”到“先尝后买” “先使用后付费”如何破解科技成果转化难题

球员被交易之后,如果不想为新东家效力,甚至拒绝前往新东家报道,会有什么后果呢?答案是被罚款和进行禁赛处罚,而这条规定,也被称为《莫宁条款》,为什么叫他莫宁条款呢?原因是因为莫宁和篮网签约后的当赛季,就被查出的肾病问题,而换肾之后的莫宁,希望篮网将他买断,但是篮网老板也不是傻子,白养了莫宁这么久,结果刚病愈就要拍拍屁股走人,结果不仅没有买断莫宁,反而将莫宁交易到了猛龙,但是莫宁一心想要重回热火,拒绝参加猛龙的体检和前往猛龙报道,为了杜绝这种情况,联盟才制定了所谓的《莫宁条款》。

4、NBA技犯最多的球员是谁?

技术买断 “一次性买断”到“先尝后买” “先使用后付费”如何破解科技成果转化难题

NBA技术犯规最出名的球员无疑是“怒吼天尊”拉希德华莱士,至今他还保持着NBA单赛季技术犯规数的纪录,但是职业生涯技术犯规总数的保持者,却不是大名顶顶的“怒吼天尊”,而是被称为“查尔斯爵士”的巴克利,别看他绰号叫什么爵士,这货可是联盟历史上有名的恶汉,打架斗殴那可是常事,同时他也以329次技术犯规的总数,排名技犯总榜的第一位。

5、球场中技术犯规最多的人是谁?

技术买断 “一次性买断”到“先尝后买” “先使用后付费”如何破解科技成果转化难题

说完了技犯最多的球员巴克利,咱们再来看看NBA中技犯最多的人是谁,之所以不称呼“球员或者教练”,而用“人”代替,是因为这位是从球员过度到教练的名宿,他就是NBA历史上最伟大的教练之一杰里斯隆,从球员到教练期间,斯隆的火爆脾气从来没有改变,这也让他在球员和教练时期吃到了不少的技术犯规,这也让他成为了NBA历史上吃T最多的存在,即使是巴克利和他相比都是小巫见大巫,甚至因为两次推搡或者对裁判进行非法身体接触而禁赛。

6、为什么和裁判交涉的都是球队老大?

技术买断 “一次性买断”到“先尝后买” “先使用后付费”如何破解科技成果转化难题

经常看NBA的朋友可能注意到,基本上每次出现争议判罚,或者双方产生身体接触后,负责和裁判交涉的,一般情况下下都是球场上最大牌的球员,为什么会出现这种情况,很简单,因为巨星哨待遇,不管是现场球迷也好还是电视机前的球迷也好,大家看比赛更多的都是看巨星表演,这也让裁判很少会吹罚这些巨星球员犯规和技犯,而一般球员和教练交涉,却极有可能被裁判在零容忍规则下,吹罚技术犯规,这就是为什么和裁判交涉的都是当家球员。

7、球队老板都不能接触新秀?

技术买断 “一次性买断”到“先尝后买” “先使用后付费”如何破解科技成果转化难题

NBA有条规定,就是在选秀大会前,球队的老板不允许接触任何新秀球员,不过有一名球员却是例外,他就是黄蜂队老板迈克尔乔丹,虽然乔丹现在是球队老板,但是别忘了乔丹的另一个身份“篮球之神”,他的飞人训练营和高中全明星比赛是所有新秀球员梦寐以求参加的,而当时乔丹入主黄蜂的一个条件,就是保留他开办飞人训练营和高中全明星赛的权利,这也是为什么乔丹和手下的工作人员,总能够得到新秀球员的第一手资料。

8、最开始的NBA是什么样子的?

技术买断 “一次性买断”到“先尝后买” “先使用后付费”如何破解科技成果转化难题

刚刚成立的NBA是什么样子的?简单点来说,就是和现在的情况差不多,也是以外线球员为主的时代,只不过观赏性方面却远远没有办法和现在相比,特别是这些小个子球员的命中率,更是低到了一个令人发指的地步,超过30%的命中率就算高的,甚至毫不夸张的说,当时的比赛按照现在的眼光来看,简直就是菜鸡互啄,不过这种情况在乔治麦肯出现后得到了改观,联盟各支球队也认识到了大个子球员威力,而之后的联盟也进入了大个子统治的时代。

9、被驱逐次数最多的教练

技术买断 “一次性买断”到“先尝后买” “先使用后付费”如何破解科技成果转化难题

作为现役最伟大的主教练,波波维奇有三大法宝,分别是段子、轮休和被驱逐,在比赛中,经常出现一言不合就会被裁判驱逐出场,这点,连吃到技术犯规最多的斯隆老爷子都没有办法和他相比,甚至波波维奇有时还给人一种错觉,那就是他强迫裁判把他罚出场去。

10、普通人能否参加NBA选秀?

技术买断 “一次性买断”到“先尝后买” “先使用后付费”如何破解科技成果转化难题

普通人其实也可以参加NBA选秀的,因为NBA选秀中的规定是,美国本土报名者必须年满19岁,并且离开高中一年,外籍球员的要求也同样是年满19岁,只要满足这个条件,就可以通过NBA网站递交参选申请,而且历史上就曾经有两名美国本土年轻人这么做过,特别是这两名球员身高都不足1米8,并且都没有接触过篮球这项运动,但是这两人都成功进入到了NBA最终选秀的阶段。

相关问答

非专利技术买断有意义吗?

如果甲乙双方有供求意向,非专利技术买断是有意义的。如果甲乙双方有供求意向,非专利技术买断是有意义的。

有人花45万,买断自己的一项技术。不能在踏入这个行业!值吗?

给你科普一下知识专权转让谈判当年的知识:别人花钱买断的应该是你的专利,这个没问题。但附带条件禁入这个行业,很像企业核心员工的竞业禁止条件,你要知道企业...

抱歉,评论功能暂时关闭!